亚洲精品无码Av人在线观看,国产精品永久在线观看,无码VR最新无码AV专区,5566av资源网影音先锋

康護(hù)之家
醫(yī)療護(hù)理
服務(wù)熱線:400-9696-218
當(dāng)前位置:康護(hù)之家 > 公司資訊 > 康護(hù)之家集團(tuán)8月部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)——同心共筑百億夢(mèng)

康護(hù)之家集團(tuán)8月部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)——同心共筑百億夢(mèng)

時(shí)間:2021-08-11    來(lái)源:康護(hù)資訊    作者:市場(chǎng)部    點(diǎn)擊:次
 

2021810日,康護(hù)之家集團(tuán)8月部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì),受疫情影響,調(diào)整為線上召開(kāi)。與會(huì)人員:集團(tuán)董事長(zhǎng)張艷江、總部14個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人及全體員工,本次會(huì)議由董事長(zhǎng)助理王允荻主持。

 

   本次會(huì)議的主題主要是圍繞董事長(zhǎng)提出的“同心共筑百億夢(mèng)”。

 

人人肩上有重任,眾志成城沖百億!

 
 

上午9點(diǎn),會(huì)議初始,分別由14個(gè)部門(mén)的代表做精彩的工作匯報(bào)。從本部門(mén)的整體規(guī)劃,實(shí)施策略、組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)機(jī)制闡述如何搭建百億夢(mèng)想,把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。

習(xí)近平總書(shū)記在多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào):當(dāng)今世界正面臨百年未有之大變局。2020 年標(biāo)記了一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),如今后疫情時(shí)代已然到來(lái),關(guān)于未來(lái)的設(shè)想和規(guī)劃都在不斷重新洗牌,面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),企業(yè)的信息化是加快推動(dòng)集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型、打造集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需求。在百億夢(mèng)的大背景下,公司的居家、培訓(xùn)、康養(yǎng)項(xiàng)目等都需要信息系統(tǒng)跟進(jìn)。

 
 
 

信息管理部的負(fù)責(zé)人陳海濤在總結(jié)會(huì)上談到公司的數(shù)字化框架已初步建成。在數(shù)據(jù)的沉淀與開(kāi)放上,主要通過(guò)信息數(shù)據(jù)載體——公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)大屏的開(kāi)發(fā)等來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)品牌宣傳、公眾號(hào)宣傳、下單掃碼引流、評(píng)論掃碼引流等方式快速增長(zhǎng)公眾號(hào)粉絲、粘合用戶(hù)、將公眾號(hào)形成小生態(tài)圈、多樣化產(chǎn)品展示,豐富業(yè)務(wù)模式。開(kāi)發(fā)集團(tuán)級(jí)、省級(jí)的大屏顯示,使有權(quán)限管理人員一目了然掌握所轄區(qū)域公司的經(jīng)營(yíng)情況。

 

投資管理部的周煜斌關(guān)于“實(shí)現(xiàn)百億夢(mèng)”的部門(mén)重點(diǎn)工作分三部分簡(jiǎn)述。一、研究設(shè)計(jì)能有效抵御風(fēng)險(xiǎn)的合規(guī)模式和治理結(jié)構(gòu);二是儲(chǔ)備彈藥-打通各類(lèi)融資渠道;三是針對(duì)標(biāo)的公司實(shí)施有效并購(gòu)或聯(lián)盟,助力行業(yè)整合,打造百億生態(tài)圈。

 

凝心聚力鼓干勁,全力實(shí)現(xiàn)百億夢(mèng)!

 
隨后,總部的監(jiān)察部、運(yùn)營(yíng)支持部、法務(wù)部、投資管理部、財(cái)務(wù)管理部、總經(jīng)辦、工會(huì)、創(chuàng)新研發(fā)部、服務(wù)品質(zhì)部、綜合管理部、藍(lán)領(lǐng)支持部和市場(chǎng)部逐一匯報(bào)工作,最后艷江總對(duì)本次會(huì)議做了點(diǎn)評(píng)和總結(jié)——1點(diǎn)表?yè)P(yáng),1點(diǎn)批評(píng),3點(diǎn)建議:

1點(diǎn)表?yè)P(yáng)

這次的部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)整體來(lái)說(shuō)大家都做了充分的準(zhǔn)備,從演示的PPT到講解比上一次的協(xié)調(diào)會(huì)有所提高。

1點(diǎn)批評(píng)

各部門(mén)的水平參差不齊,有幾個(gè)部門(mén)匯報(bào)的很好,真正的是去圍繞百億夢(mèng)去思考,在研究百億夢(mèng)大背景下,把自己的長(zhǎng)期的發(fā)展模式和短期的策略相結(jié)合。但是有些部門(mén)根本沒(méi)有把百億夢(mèng)作為重點(diǎn),所講述的東西沒(méi)有銜接。整個(gè)百億夢(mèng)的計(jì)劃中,各個(gè)部門(mén)要清晰承擔(dān)自己的角色,各司其職,協(xié)力實(shí)現(xiàn)百億夢(mèng)。1點(diǎn)

3點(diǎn)建議

第一、定位清晰,目標(biāo)清晰,知道自己的部門(mén)到底要干什么?

第二、策略準(zhǔn)確。圍繞目標(biāo)想好一二三步要干什么,怎么實(shí)現(xiàn)策略?

第三、要有詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃。沒(méi)有行動(dòng)不論你規(guī)劃多好,目標(biāo)多好,那就是天馬行空、胡思亂想,真是在做夢(mèng)。

最后,艷江總希望各部門(mén)把整體的思路再重新梳理一下,真正的看懂“百億夢(mèng)”藍(lán)圖、凝心聚力鼓干勁,全力實(shí)現(xiàn)百億夢(mèng)!

 

  推薦文章
  熱點(diǎn)點(diǎn)擊
  欄目特薦
  圖文推薦
Copyright © 2019-2022 北京康護(hù)之家健康管理集團(tuán)有限公司 版權(quán)所有      京ICP備15018954號(hào)-2

請(qǐng)關(guān)注泰心康護(hù)微博

康護(hù)之家微信公眾號(hào)

  • 咨詢(xún)電話

    400-9696-218