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2020年7月10日，康護(hù)之家集團(tuán)“統(tǒng)一思想 總結(jié)規(guī)劃 專項溝通”2020年半年工作總結(jié)大會如期在山西平遙隆重召開。集團(tuán)董事長，副總經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人、各分子公司總經(jīng)理等共計40余人參加了會議。

7月10日，8:00-23:00，艷江總與各省公司、各職能負(fù)責(zé)人就各自部門相關(guān)的專項事宜分別進(jìn)行的溝通、分析和指導(dǎo)。

7月11日，全員會議召開，各省區(qū)、體系就各自所轄工作上半年的進(jìn)展、下半年的規(guī)劃進(jìn)行全面匯報，各部門就各自職責(zé)及下半年規(guī)劃向公司匯報。

會議第3天，集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)就各體系、各部門所轄工作需要協(xié)商議題展開深入討論。

會議中，艷江總對上半年尤其疫情期間，全員戮力同心，攜手向前，取得優(yōu)異的成績給予高度肯定。針對下半年工作，艷江總提出三點意見，要求各部門、各省要在上半年工作的基礎(chǔ)上，凝心聚力，再接再厲，扎實穩(wěn)步推動下半年各方面工作高質(zhì)量發(fā)展。

一、牢記集團(tuán)定位和使命，聚焦主業(yè)主責(zé)。

講話中，艷江總再次為全員明確集團(tuán)定位和使命：“我們是誰，我們在哪兒，我們要去哪里？”

我們是誰？

我們定位第三產(chǎn)業(yè)中朝陽行業(yè)健康服務(wù)業(yè)，專注于醫(yī)療護(hù)理。

我們在哪兒？

我們發(fā)展迅速，企業(yè)實力已經(jīng)步入行業(yè)前三甲，肩負(fù)升級服務(wù)模式的重任，我們?nèi)杂泻芏嗖蛔�，亟需改進(jìn)、革新。

我們要去哪兒？

較高大健康行業(yè)天花板，給企業(yè)未來發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的空間。“立足國內(nèi)、著眼國際，打造醫(yī)療護(hù)理第一品牌”仍是我們本階段的企業(yè)愿景。

二、明確目標(biāo)，鞏固自身建設(shè)。

在奔赴理想的路上，我們?nèi)绾稳�實現(xiàn)短期目標(biāo)。艷江總用我國鄉(xiāng)土特色“種地”一事作喻，從方法論角度指引下半年規(guī)劃落實的方向。“實現(xiàn)目標(biāo)猶如種地，首先要明確“我們有多少地，我們要投下什么種子，我們需要什么樣的種地人”。剖析自我，深挖鞏固自身實現(xiàn)目標(biāo)所需必然的條件，一一補足，鞏固自身建設(shè)。

三、上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者興。

統(tǒng)一思想，堅持“學(xué)習(xí)、求是、勤儉、厚德”四項要求是我們體系可持續(xù)發(fā)展的致勝法寶。

最后，艷江總強調(diào)，集團(tuán)將持續(xù)致力健全各職能管理體系，聚焦各項指標(biāo)任務(wù)，關(guān)注價值創(chuàng)造，切實發(fā)揮各崗位工作成效，共同開創(chuàng)康護(hù)之家持續(xù)發(fā)展的新局面，為康護(hù)行業(yè)實現(xiàn)跨越性發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)！