服務(wù)熱線：400-9696-218
陽春布德澤，萬物生光輝，伴隨著春天輕盈的步伐，北京康護之家健康管理有限公司為期兩天運營助理培訓(xùn)交流會在沈陽召開。會議旨在通過總公司職能部門同省公司的溝通探討，解決工作中遇到的問題。本次會議參會人員共計32名，由總公司部分職能部門負責(zé)人、省公司運營助理、省公司人事專員組成。
DAY1：
人力、財務(wù)、運營專題培訓(xùn)
綜合管理部人力資源經(jīng)理叢貴男針對關(guān)于員工關(guān)系進行培訓(xùn)，并就人力資源相關(guān)事宜同各省參會人員溝通探討。
財務(wù)管理部主管榮憲偉培訓(xùn)主題為強化費用報銷流程，同時就財務(wù)審批、報銷、核算等相關(guān)事宜同參會人員進行溝通探討。
運營支持部主管張金金帶來的培訓(xùn)主題為關(guān)于招投標流程的溝通探討，就流程中的要點及注意事項進行溝通。
參會人員利用晚上時間對省公司在運營過程中遇到的問題及困難進行分組討論、講解
DAY2：
行業(yè)、企業(yè)及崗位認知
康護之家人力總監(jiān)陳海濤對崗位認知進行培訓(xùn)，對核心管理人員勝任力模型進行剖析并對達成崗位目標提出高要求。
康護之家董事長張艷江對行業(yè)及企業(yè)認知進行培訓(xùn)，針對目前行業(yè)及企業(yè)發(fā)展方向進行解讀，讓大家對企業(yè)有新的認知、也對未來發(fā)展充滿希望。
新的征程已經(jīng)開始，新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們要始終貫徹“學(xué)習(xí)、求是、勤儉、厚德”的八字方針，高效優(yōu)質(zhì)的完成各項工作。有集團強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子及優(yōu)秀的全體員工團結(jié)拼搏，我們將來在今后的工作中獲得新的突破。
來源：運營支持部
責(zé)編：市場部
 |
服務(wù)熱線： |
| 400-9696-218 |
 |
公司地址： |
| 北京市大興區(qū)金星路12號院2號樓8層 |
