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4月11日至13日，泰心事業(yè)部品控部在山西泰心省辦公室舉辦了首次線下品控會，本次會議的主題是：交流融合，穩(wěn)步提升。

泰心康護(hù)常務(wù)副總經(jīng)理劉明宇總蒞臨現(xiàn)場致開幕詞，劉總表示，各級品控應(yīng)與業(yè)務(wù)深度融合，結(jié)合事業(yè)部精細(xì)化管理方向，打造服務(wù)亮點(diǎn)，積極進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，八個(gè)省份要落地并完成康護(hù)護(hù)理員分級。24年，品控不僅要做大更要做強(qiáng)。
 

泰心品控部經(jīng)理袁潔就24年品控管理規(guī)劃做了匯報(bào)、強(qiáng)調(diào)泰心品控體系發(fā)展至今，已經(jīng)有了一定的規(guī)模和基礎(chǔ)，24年品控管理要在夯實(shí)現(xiàn)有品控管理的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)各省、各項(xiàng)目摸索適合自己的品控管理方式，完成由“救火+執(zhí)行”向“管理+引領(lǐng)”的轉(zhuǎn)變。另外，醫(yī)輔品控負(fù)責(zé)人劉麗寧、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人黃朝鵬、不良事件負(fù)責(zé)人林宇，就24年各模塊的發(fā)展規(guī)劃分別做了匯報(bào)。

融合交流匯思路，取長補(bǔ)短促發(fā)展。會上，山東、河北、黑龍江、吉林、遼寧分別進(jìn)行了省品控管理匯報(bào)，大家針對各省管理優(yōu)勢，例如“山東智能化手表使用，河北小組開展及品控管理，黑龍江人員健康監(jiān)測、100%新入職人員培訓(xùn)，吉林護(hù)理員上崗標(biāo)準(zhǔn)及品控四級管理，遼寧品控納入管理人員績效”做了激烈討論，以往沒思路、解決不了的難題也有了一些可以嘗試的方式、方法。另外，福建省還做了無陪項(xiàng)目品控管理的分享，大家對大趨勢、新政策下的無陪模式有了一些了解。

受惠于山西泰心省公司的大力支持，本次會議特別邀請了山西泰心省公司的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目護(hù)理員組長一行7人作為“品控賦能需求甲方”從自身角度對品控工作提要求、明思路。

臨近會議尾聲，事業(yè)部對在23年“點(diǎn)滴積累，終初見成效”的三個(gè)品控團(tuán)隊(duì)“河北泰心品控部、山東泰心品控部、黑龍江泰心品控部”進(jìn)行了表彰。對在品控工作中以身作則、甘于奉獻(xiàn)、誨人不倦，重視人才培養(yǎng)的遼寧泰心劉敏老師、吉林泰心孫玉霞老師授予“杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

會議最后，品控部總監(jiān)白彥芳總做會議總結(jié)。白總指出，本次會議相較于以往，更落地、更有成效，希望以后繼續(xù)保持。白總提出2024年泰心品控部整體方向是聚焦與協(xié)作，要跟好集團(tuán)步伐，做好精細(xì)化管理，通過下沉一線，各級品控管理要因地制宜，因省施策，因項(xiàng)目施策，因產(chǎn)品施策，選擇適合自己的方案，讓方案落到實(shí)處，為大家所用。
 

不積跬步無以至千里，不積小流無以成江河，品控工作的成效源于點(diǎn)滴積累，件件小事兒。24年泰心品控體系將在集團(tuán)及事業(yè)部的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地、踔厲奮發(fā)，繼續(xù)為百億目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)全部的力量！